大家可能会觉得这个话题很Low，不就是做头脑风暴嘛有什么难的，有必要还要写一篇教程吗，今天@可风f (金山交互设计师)分享经过高人指点后总结的五个步骤，帮你完成一个高质量有效率的头脑风暴 >>>

  前段时间我进了个新项目，做一个核心的交互流程时自己绞尽脑汁没什么想法，于是拉起同事来帮我头脑风暴。在我刚开始头脑风暴的时候我也是这么想的，不就是拉起一帮人各种瞎折腾讨论嘛，大家互相说自己的想法和方案，可是耽误大家一下午的时间回去再整理的时候竟然发现没什么有用的结论。这可让我这个“结果导向强迫症患者”慌了，拉来几个资深设计师占用他们一下午时间光工资成本就不得了，然而却没个什么卵用，问题出在哪呢?

  后来经过高人指点，发现原来头脑风暴是一件很复杂的事情，可不是拉几个人来野蛮的讨论这么简单，是一件非常讲究科学方法的行为。虽然其实自己也早就了解过一些，但是总是嫌麻烦懒得去那么做。直到自己开始变忙，开始在意时间的投入和产出比时就会想着如何优化工作方法去解决问题。后来我又重新开展了一次“科学的”头脑风暴，看看我们是怎么做的吧：

  1，确定问题的关键词

  2，尽量找不同的角色来参与

  3，不批评不点评

  4，维度分析

  5，留作记录

  就像雷锋帮人都不忘记拍照一样，脑爆的过程一定要记录下来，最好是邮件全组或者让领导最后参与进来，好表现出你为了解决问题是多么的努力艰辛!(好吧这只是个玩笑，希望不要被我领导看见)

  把脑爆记录下来很有用，尤其最后分析环节对当下不太适合的点子，可能会对其他角色比如产品或运营同学有启发，又或者技术突破的时候不好的点子就变成了一个好点子，所以收集到的这些脑细胞千万不要浪费。至于抄送全组还有一个很大的功效就是要告诉大家：如何用正确的姿势做头脑风暴啊!!!